自2013年 届工业机器人·自动化大会成功，从主论坛上专 对于产业现状和发展方趋势进行全方位解读，明确提出机器人将会是智能制造的切入点及变革基石。工业机器人的应用 域已从 初的汽车制造业，扩展到机械制造、电子、食品饮料、日化、烟草和制药等各个行业。
从简单的喷涂、焊接、搬运与堆垛，到精确而快速的拾取和打磨，再到人机协同的智能化生产，用户对工业机器人的期待已超越简单的生产工具。工业机器人正成为汇聚机器视觉、伺服控制、精密减速和工业通信等众多技术的智能平台，而随着技术的不断创新，机器人正快速融入用户的生产过程，以产线集成的形式发挥卓越的生产效能，为面向新时代的智能制造奠定了坚实基础。
2015年中国市场工业机器人将达75000台，同比增长36.6%，整体而言，机器人市场需求只增不降。在多种因素的引诱下，工业机器人产业的发展速度将再次提速，步入历史上的第二个繁荣发展期，或将比第 次浪潮还将巨烈。2015年受益于相关政策的扶持和传统产业转型升 的拉动，国产工业机器人市场实现了稳定的增长，预计2015年国产工业机器人销售总量将超过20000台，同比增长40%左右。从产品结构看，坐标机器人和多关节机器人销售位居前两位，分别占总销量的37%和33%，其中坐标机器人较去年同期增长87%，多关节机器人同比增长91%，并且已达到去年全年的销量。从应用 域看，搬运上下料机器人销量占总销量的53%，位居第 位，同比增长109%;焊接与钎焊机器人销量占比为19%，位居第二位，同比增长32%。从应用行业看，化学原料和化学制品制造业、汽车制造业、橡胶和塑料制品业及电气机械和器材制造业应用较为集中，共计占销售总量的58%。其中，黑色金属冶炼和压延工业、教育、橡胶和塑料制品业、医药制造业、专用设备制造业、 具制造、3C、服装、服饰业以及酒、饮料和精制茶制造业增速较快。
2015年工业机器人除了在汽车行业的广泛应用外，在电子，食品加工，非金属加工，日用消费品和木材 具加工等行业对工业机器人的需求增长较快。随着工业机器人发展的深度和广度以及机器人智能水平的提高，工业机器人已在众多 域得到了应用。从传统的汽车制造 域向非制造 域延伸。如采矿机器人、建筑业机器人以及水电系统用于维护维修的机器人等。在国防军事、医疗卫生、食品加工、生活服务等 域工业机器人的应用也越来越多。
《中国制造2025》提出要“围绕汽车、机械、电子、危险品制造、国防军工、化工、轻工等工业机器人、特种机器人，以及医疗健康、 庭服务、教育娱乐等服务机器人应用需求，积 研发新产品，促进机器人标准化、模块化发展，扩大市场应用。”工信部《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》更是细化了具体战略目标：“到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5 具有国际竞争力的*企业和8-10个配套产业集群;工业机器人行业和企业的技术创新能力和国际竞争力明显增强，高端产品市场占有率提高到45%以上，机器人密度(每万名员工使用机器人台数)达到100以上，基本满足国防建设、国民经济和社会发展需要”。无论是从顶层设计还是具体产业规划，机器人产业都受到了 大的关注与支持，发展目标和路径清晰，发展前景广阔。受益于国内机器人巨大的市场空间和不断利好的政策的刺激，资本市场工业机器人板块挂牌、上市、并购潮流涌动，资本、技术和市场加速整合。上述整合呈现如下几个特征： 是上市公司积 参与海外并购，吸收国外优质核心技术，加速布局核心零部件及高端机器人市场。我国资本市场纯机器人企业PE水平长期保持在40-50倍，高于国外20-30倍行业平均水平，为收购方提供丰富的资金来源。部分上市公司利用资金优势加速布局，展开对部分核心零部件和高端机器人市场的争夺。
本届论坛
2016年第四届工业机器人·自动化大会将以“工艺优化，卓越效能”为主题，进 步研讨当前中国制造业中工业机器人的应用现状和发展机遇。通过引入机器人，实现制造加工过程中的工艺优化，从而实现卓越效能。
主题论坛由特邀专 进行演讲，解读当前工业机器人发展存在的现实问题与未来趋势。行业分论坛以国内主流厂商代表分析在汽车制造、机床加工、电子制造和食品饮料行业中的成功案例，结合上下料、焊接、喷涂、打磨、涂胶、插件、拾取和搬运堆垛等工业机器人的典型操作应用，为用户提供有效借鉴，帮助提高工业机器人的应用水平，使机器人产品能够真正融入用户企业的生产流程，针对具体操作和工艺要求，优化设计，发挥精确、高效和安全的特性，助力品质和能效提升。
工业机器人·自动化应用大会将以年会的形式，通过分析产业现状和趋势，立足行业应用，以卓越案例的解读，为到会的厂商代表和专业用户提供独特的交流平台，而工业机器人在制造业中的应用也将是MM现代制造今后长期重点报道内容之 。
爱立信美国5G智能工
状病毒可能给亚太航
英国将斥资16亿美元
银行认为2020年 经
美国公司8月份裁员1
美国零售销售仅增长
缺乏矿产威胁着美国
德国制造商试图化解
韩国制造商在印第安
英国试图用工业战略
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