抢抓机遇跨越“数字鸿沟”
随着大数据、云技术、物联网等新 轮信息技术变革兴起， 产业竞争将从“渠道为王”转向“数据为王”。如果在这 轮新兴产业革命中我们错失机遇，将再次跌落“数据鸿沟”，进 步拉大与发达国 的差距。
百货业诞生和连锁超市扩张被业界称为商业流通史的第 、第二次革命。专 认为，近20年来，电子商务深刻地改变了流通、生产方式，正在引 第三次流通革命。
《经济参考报》记者了解到，我国电子商务基本与欧美同时起步并经历了快速发展。2012年，我国电子商务交易额达到8.1万亿元，网络零售额1.3万亿元，即将超越美国成为 大的网络零售市场。
电子商务对于我国当前“转变经济发展方式缺少突破口“提升国际渠道控制力、话语权没有好抓手”等转型困境，可能提供革命性的解决方案，对于我国抢占新 轮国际产业竞争主动权具有深远影响。
第 ，电子商务能大大减少流通环节，有效解决我国小生产、大市场导致的流通成本高、价格波动大等弊端。我国 大的B2C电商京东商城，通过 进的物流配送系统，基本实现了货物的两次流动—从工厂到物流仓储中心，再到消费者 门。2012年，京东物流成本占销售额的6%左右。
第二，电子商务对拉动内需起到“井喷”效应，中国可借此加快向消费型经济体转变。 咨询机构麦肯锡调查发现，我国网络零售额中约60%的网上消费取代线下零售，其余的40%则是如果没有网购就不会发生的新增消费。这种消费现象在欠发达地区尤为明显，在三四线城市占近60%。
第三，电子商务带动软件开发、客服、物流配送、支付等服务业体系高速发展，成为社会就业的海量吸纳器。目前电子商务每年直接及间接创造的新增就业岗位超过1000万个，到2015年这 数据将增至3000万人。
电商竞争具备三大优势
电子商务的跨越式、革命性特征使得我国可以借“蛙跳效应”实现快速发展。中国发展电子商务具有国情优势、人口优势、产业优势，是我国可以实现“ 发 至”的为数不多的优势产业之 。
，中国传统流通体系的不健全，使得电商的比较优势日益突出，成为中国电子商务爆发式增长的契机。欧美国 传统商业体系高度成熟，电商无法成为主流的流通方式。美国网络零售前十强中有8 是传统零售企业运营的B2C网站(如沃尔玛)，而中国B2C前十强中只有苏宁易购来自传统企业，其余9 均是纯电商企业。目前， 排名前25位的互联网企业中，美国占14 ，中国占6 ，已初步形成中美两强争霸的格局。
其次，中国“人口红利”和广阔的低 别城市市场空白，蕴藏着巨大的消费潜力，中国有望在内需沃土上诞生自己的 商业“巨鳄”。
中国电子商务企业在与亚马逊、eBAY等国际电商巨头的竞争中取得了明显优势，预计2019年阿里巴巴年销售额将超过10万亿元，超过沃尔玛。借助网络的无边界性，中国电商企业有可能打破传统商业的藩篱，真正“走出去”成为 的商业巨头。京东商城去年开通了巴黎、纽约等35个海外城市的销售配送，单日销售额 高达到100万元，并保持高速增长。
第三，中国小生产、大市场的传统劣势，在电子商务带动下可能会转化为竞争优势，促进中国制造向中国创造转变。
大数据引导下的电子商务可以实现个性化生产的C2B模式。在淘宝上，大量设计师品牌崛起，很多店铺从“进货卖货”赚差价转向自建设计、生产到销售的完整产业链，完成蜕变升 的过程。以淘宝女装为例，原创服饰成交占女装总市场份额的比例从2009年的13%迅速攀升至2011年的40%。中国电商正在逐渐由规模化、同质化的“降价竞争”，转向个性化、高附加值的“提价竞争”。
责任编辑：张小翠
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