【慧聪广电网】随着现代社会互联网的发展,人们的电视行为已然发生变化。中国互联网络信息中心 近公布了 次调查的结果:截至2013年6月底,中国网络视频网民达到3.89亿;而2012年网络视频用户在收看电视剧时,网络视频已经分流了传统电视剧播放超过50%的收看渠道,高达61.6%的网络视频用户表示 周中只有1天或没有打开过电视机。也有数据显示,2012年北京地区的电视开机率已下降到30%。由于视频网站独有的特点,即视频网站的视频是延时的点播,为受众带来了强大的便利性,已渐成主流。
视频网站发展带来巨大商机
人们行为的改变也带来了整个行业的高速发展。在当下,视频网站已经成为 个快速增长的行业。
早在2008年的时候,中国的网民数量突破2亿,视频网站的竞争已然进入了 个激烈竞争的阶段。到了2013年,国内的视频网站更是拥有了近4亿的用户,视频收入与去年同期相比增长45%以上。
用户数量的不断增长也带来了巨大的商机,而不断上涨的电视价格和移动电子商务链接,亦使得它的潜力增大。有预计,到2016年,视频收入将达到300多亿元。不难发现,视频收入增长其实大部分是广告收入,大约占到70~80的比例。以优酷土豆网为例。
随着视频行业的迅猛发展,广告主投放视频广告的比重持续增加,优酷土豆集团凭借 的广告策略和投放系统,得到广告主 致认可,广告主数量及单体投放额均稳步增长。随着广告主对二三线城市的重视度提高,优酷土豆集团在二三线城市及全国整体的广告售卖率也明显提升。
快速变化的多屏使用行为
而现代社会人们的观赏载体的发展,也带来了不可估量的动力。
眼下,现代电视已经跳出传统的播放渠道,不再局限在电视机中,而是发展到电脑、智能手机等客户端。多屏ou使得视频资源进入各播放渠道中得到利用 大化。目前,在中国,用移动终端看视频占观赏人数总量的30%,但是这 群体在韩国或者日本已经达到70-80%。专 表示,面对多屏业务,各大视频网站前仆后继,视频网站的竞争焦点已从大量购剧,发展自制剧,演变成如今的多屏业务 域。 项针对移动电视和视频市场的 新数据显示,到2017年,源于手机和平板设备的流媒体和下载服务的收入将接近100亿美元。
安吉斯媒体发现,近年来,人们的观赏行为,随着科技发展带来的变化十分显著。根据统计,2011年,人们在电视载体上,“ 喜欢的电视”关注度为89%, 年后下降了2%,而在线电视“ 喜欢的电视”在 年内增长了8%。这个数据在其他载体上得到明显的体现:在线视频网站使用增长率在短时间内增长了15%,而对在线游戏感兴趣的人群,增长了300%。智能手机改变了人们的选择,更加突出了“自我”的选择,增长也达到了206%。 突出的就是平板电脑的使用,尤其是苹果电子产品风靡中国,人们这 增长率更是达到了510%。
行为选择改变了使用选择,大街上随处可见的智能手机、平板电脑已经充分的证实了这 点。
市场争夺激烈,强强联手成为现实
2012年3月12日,优酷与土豆共同宣布双方于3月11日签订 终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,新公司名为优酷土豆股份有限公司。2012年8月20日,优酷土豆股合并方案获批准通过,公司正式成立。
这 举措大大出乎了业界人的意料。优酷和土豆 直都是的竞争对手。从激烈的版权之争开始,到自制剧与流量的抢夺,双方竞争无处不在。但是他们却打成了 。
谈起优酷和土豆的合并,业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。合并之后,土豆在解决资金燃眉之急的同时,优酷也可以扩大自己的市场规模。就日常经营而言,两 并为 ,不会再在广告招商中互相拆台、恶性竞争,而是可以站在同 战壕里与客户谈条件,通过规模优势来讨价还价,并且花 份钱就解决两 的版权问题,数据显示两 合并后,优酷和土豆之间的复制率下降了10%。
合并的效果自然是可预见的。根据20
责任编辑:刘翠
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