现在还可以想象在这个 中,所有能量都是由运行方式完全相同的发电厂产生和提供的。这不是工业自动化。这是下 步。这是自主运营的 - 个崭新的时代。这是 终构成第四次工业革命(也称为4IR和工业4.0)的关键部分。这就是难题:随之而来的是,到2025年,制造商和供应商的潜在价值创造潜力将达到3.7万亿美元。
自主运行使您的工厂能够在未来的环境中运行,学习,适应并蓬勃发展。资产和运营具有类似于人的学习和适应能力。这些使他们能够在无需操作员干预的情况下,对设计中未预 编程或未预料到的,负责所有安全关键功能的安全,受限域内的情况做出响应。再说 次:他们学习。他们适应。他们蓬勃发展。
引入自治并不能消除人类的工作。相反,人类可以转向高附加值的活动。并且随着自治操作的进展,工厂/工厂和人类都可以感到安全,并可以实现安全的环境。
自治的迫切性
这就是为什么前进,拥抱和发展自主权现在至关重要的原因。尤其是在过程工业中,所谓的“敏捷”工厂现在可以适应快速变化的商业环境和客户需求。同样,那些敏捷工厂也可以通过自我学习进行适应,并在不影响环境的情况下优化可持续性。
横河电机株式会社在制定自动驾驶路线图时,收集了石油,天然气和化学工业主要参与者的见解。通过这些对话,该公司确定了4个关键挑战,这些挑战将引发向自主运营的过渡:
人的可靠性
通常所说的“大船员变动”预言了过程工厂技能的大量外逃。根据2019年 能源人才指数报告,石油和天然气行业中只有4%的工人年龄在18-24岁之间,而20%的年龄在55岁以上-退休年龄快。在未来5-7年内,多达50%的熟练能源工人可能退休。
效率
近的 份报告发现,由于计划外的停机时间,海上石油和天然气运营商每年平均损失4900万美元的财务影响。对于表现 差的企业,负面财务影响可能高达8800万美元。
资产可用性
仅约24%的运营商将其维护方法描述为基于数据和分析的预测方法。超过四分之三的人采取被动或基于时间的方法
安全
借助自主运营,预计到2016-2025年,事故和伤害累计将减少13%。因此,劳动力可以摆脱危险的操作,而承担关键的任务,而专 的决策可以带来 大的收益。此外,现在由自主权补充的劳动力角色将转向更高附加值的活动。
诸如此类的统计数据表明了越来越高的自治权。
这个星球上的每个人都还敏锐地意识到另 个问题:星球本身。 各地的国 都在承担责任,并发布了碳排放净零目标。凭着自主权, 经济论坛估计仅石油和天然气行业每年就减少9亿吨的二氧化碳排放。通过自治进行变革的时机已经过去,而且确实存在。